Revisors erfaringer med vækstvirksomheder

At skabe vækst er drømmen for de fleste virksomhedsejere. Det er her, drømmen om at bygge noget større, mere bæredygtigt og mere indbringende bliver virkeliggjort. Men vækst bringer også en række udfordringer, som kan være svære at overskue – både økonomisk, organisatorisk og strategisk.

Revisorer arbejder tæt sammen med mange forskellige typer af vækstvirksomheder – fra tech-startups, der skal skalere hurtigt, til håndværksvirksomheder, der oplever stigende efterspørgsel. Erfaringerne viser tydeligt, at vækst skaber muligheder, men også øger risikoen for fejl, likviditetsproblemer og manglende overblik.

Denne artikel dykker ned i revisors erfaringer med vækstvirksomheder og giver et indblik i, hvor de største udfordringer ligger, og hvordan en erfaren rådgiver kan hjælpe virksomheden med at navigere i den komplekse vækstrejse.

Vækst som dobbelt udfordring

Det kan virke som en selvmodsigelse, at vækst både er det mest eftertragtede og det mest risikofyldte. Men realiteten er, at når omsætningen vokser, stiger kravene til styring, planlægning og kontrol.

Øget kompleksitet

En virksomhed med fem medarbejdere og et overskueligt kundegrundlag kan ofte klare sig med enkle systemer. Men når virksomheden pludselig har 30 ansatte, internationale kunder eller flere lokationer, ændres spillet. Nye krav opstår – ikke kun fra kunder, men også fra banker, myndigheder og investorer.

Likviditetspresset

Vækst kræver ofte investeringer før indtægterne kommer. Nye maskiner, flere ansatte eller udvidede lokaler belaster likviditeten. Uden en præcis plan risikerer virksomheden at løbe tør for penge midt i vækstrejsen, selvom den på papiret er sund.

Behovet for struktur

Jo mere en virksomhed vokser, desto vigtigere bliver det med faste procedurer for bogføring, fakturering, budgettering og rapportering. Mange vækstvirksomheder kommer på bagkant, fordi de fortsætter med de systemer, der fungerede i en opstartsfase, men som ikke længere er tilstrækkelige.

Revisors erfaringer fra virkeligheden

Gennem arbejdet med vækstvirksomheder peger revisorer på en række gennemgående erfaringer.

Mangel på rettidig rapportering

En af de største fejl vækstvirksomheder begår, er at de ikke prioriterer løbende rapportering. Ejeren er ofte så optaget af drift og udvikling, at økonomirapporteringen halter bagefter. Revisor oplever ofte, at virksomheder ikke opdager likviditetsproblemer, før det er for sent.

Undervurdering af skat og moms

Når omsætningen vokser, vokser også de skattemæssige forpligtelser. Flere vækstvirksomheder bliver overraskede over, hvor hurtigt moms og selskabsskat kan opsluge likviditeten. Revisorer ser ofte eksempler på virksomheder, der ikke har sat penge nok til side og derfor kommer i klemme.

Mangel på strategisk budgettering

Mange vækstvirksomheder laver budgetter, men de bliver sjældent fulgt op. Revisorer peger på, at det ikke er nok at have et årligt budget – der skal laves løbende opfølgning, så virksomheden kan justere kursen, hvis væksten ikke udvikler sig som forventet.

Revisors værktøjskasse i vækstfasen

En revisor er ikke kun en kontrollant, men også en aktiv sparringspartner i vækstfasen.

Økonomistyring og rapportering

Revisor hjælper med at etablere systemer til løbende rapportering og kontrol, så ledelsen altid har det nyeste overblik. Det skaber tryghed og gør det muligt at træffe beslutninger baseret på fakta.

Likviditetsstyring

En af revisors vigtigste roller er at hjælpe med at forudse likviditetsudfordringer. Ved at udarbejde cash flow-beregninger kan virksomheden se, om der er behov for yderligere finansiering, inden problemerne opstår.

Skatteplanlægning

Revisor rådgiver også om skattemæssige konsekvenser af vækst. Det kan være alt fra afskrivninger på nye investeringer til optimal fordeling mellem løn og udbytte for ejerledere.

Struktur og compliance

Når virksomheden vokser, stilles der større krav fra myndigheder, banker og investorer. Revisor sikrer, at alle krav overholdes, og at virksomheden fremstår professionel og troværdig.

Eksempler på udfordringer i vækstvirksomheder

Et softwarefirma, der gik fra 5 til 40 ansatte på to år, havde stor succes på kundesiden. Men de glemte at opskalere deres interne processer. Da revisor gennemgik tallene, viste det sig, at faktureringen haltede, og virksomheden manglede flere millioner i indbetalinger, fordi systemerne ikke fulgte med.

Et andet eksempel er en produktionsvirksomhed, der søgte rådgivning hos en revisor Herning. Her blev det tydeligt, at virksomheden havde vokset sig ud af sin likviditet. Investeringerne var finansieret gennem lån, men der var ikke tilstrækkelig styring af tilbagebetaling og renter. Med revisors hjælp blev der lagt en plan, der sikrede bedre cash flow og undgik betalingsstandsning.

Revisor som strategisk partner

Når vækstvirksomheder lykkes bedst, er det ofte fordi, de ser revisor som mere end blot en pligt. Revisor kan bidrage med et udefrakommende blik og erfaringer fra andre virksomheder i samme situation.

Værdien af erfaring

En revisor, der har arbejdet med mange vækstvirksomheder, kan hurtigt spotte de klassiske faldgruber. Den erfaring kan spare en virksomhed for både tid og penge.

Netværk og rådgivning

Mange revisorer har desuden adgang til netværk af banker, investorer og rådgivere, som kan åbne døre for vækstvirksomheder, der har brug for kapital eller partnerskaber.

Fremtiden for vækstvirksomheder

Markedet ændrer sig hurtigt, og vækst kræver hele tiden tilpasning. Digitalisering, bæredygtighed og globalisering er alle faktorer, der påvirker vækstvirksomheder.

En revisor kan hjælpe med at navigere i disse forandringer, fx ved at sikre, at virksomheden udnytter digitale regnskabsløsninger optimalt, eller at investeringer i bæredygtighed håndteres korrekt skattemæssigt.

Vækst er en rejse fyldt med muligheder, men også med risici. Erfaringerne viser, at de virksomheder, der lykkes bedst, er dem, der tager økonomistyring og rapportering alvorligt og bruger en revisor som en strategisk sparringspartner.

En revisor kan hjælpe med at skabe overblik, forebygge problemer og udnytte de mange muligheder, som vækst medfører. Hos Finara kan vækstvirksomheder finde den rette rådgiver – uanset om det er en landsdækkende specialist eller en lokal revisor Herning, der kender udfordringerne i regionen og kan bidrage med indsigt og tryghed.

Ofte stillede spørgsmål

Hvad er den største udfordring for vækstvirksomheder?
Likviditetsstyring og manglende struktur er ofte de største udfordringer.

Hvordan kan en revisor hjælpe en vækstvirksomhed?
Ved at skabe systemer til rapportering, planlægge likviditet og rådgive om skat og struktur.

Er revision nødvendig i en vækstvirksomhed?
Ja, fordi vækst øger kompleksiteten og dermed behovet for kontrol, overblik og professionel rådgivning.