Byggebranchen er en af de mest komplekse brancher, når det kommer til økonomistyring og revision. Projekter strækker sig ofte over flere år, indtægter og udgifter varierer markant fra måned til måned, og der er konstant behov for at afstemme mellem kontrakter, fakturaer og leverancer. Derudover spiller vejret, råvarepriser og uforudsete ændringer en rolle, som gør planlægning endnu sværere.
Revisorer med erfaring fra byggebranchen ved, at der er en række klassiske faldgruber, som går igen – uanset om det er en mindre entreprenør eller et stort byggekoncern. Men de samme erfaringer viser også, at der findes løsninger, som kan skabe overblik, styrke økonomien og sikre, at virksomheden både lever op til lovkrav og står stærkere i konkurrencen.
Det første skridt i at forstå revision i byggebranchen er at se på de særlige forhold, der adskiller den fra andre brancher.
Byggevirksomheder arbejder sjældent med standardiserede produkter. I stedet er hver opgave et projekt med unikke kontrakter, tidsplaner og økonomi. Det betyder, at regnskabet skal kunne håndtere projekter, der løber over måneder eller år, og hvor indtægterne først kan realiseres, når arbejdet er afsluttet.
Et af de største problemer er periodisering. Hvornår skal en indtægt bogføres? Skal den først registreres, når byggeriet står færdigt, eller løbende efterhånden som arbejdet udføres? Her kan små fejl få store konsekvenser for regnskabet.
Et byggeprojekt kan kræve store investeringer i materialer og mandskab, før kunden betaler. Det lægger et stort pres på likviditeten og kan give problemer, hvis der ikke er styr på finansieringen.
Revisorer peger på en række gennemgående fejl og udfordringer i byggebranchen, som ofte dukker op under revision.
Manglende eller forkert periodisering er en af de mest almindelige fejl. Mange virksomheder registrerer hele indtægten, når fakturaen sendes, i stedet for at afstemme med det udførte arbejde. Det kan give et kunstigt billede af resultatet.
Byggeprojekter involverer mange kontrakter, tillæg og ændringsaftaler. Hvis dokumentationen ikke er på plads, kan det være svært at bevise, at indtægter og udgifter er korrekt registreret.
Ofte bliver projektregnskaber ikke ajourført. Det betyder, at ledelsen ikke har det rette billede af, hvor langt projektet er, eller hvor mange udgifter der mangler at blive faktureret.
Byggebranchen arbejder ofte med a conto betalinger, hvor kunden betaler løbende beløb, før arbejdet er færdigt. Hvis disse ikke bogføres korrekt, kan det give store forskydninger i regnskabet.
Mange virksomheder benytter underentreprenører, og her opstår ofte fejl med fakturaer, moms og ansvarsfordeling. Uden klare procedurer kan virksomheden ende med at betale for meget – eller stå uden tilstrækkelig dokumentation.
En revisor er en vigtig sparringspartner i byggebranchen, fordi kompleksiteten kræver mere end blot standardkontrol.
Revisor hjælper med at etablere systemer, så hvert projekt kan følges økonomisk. Det giver ledelsen indsigt i, hvor langt projektet er, og om budgetterne holder.
Revisoren sikrer, at indtægter og udgifter bogføres korrekt i forhold til projektets stade. Det betyder, at regnskabet afspejler virkeligheden og ikke giver et kunstigt billede af virksomhedens resultat.
Med de store udsving i byggebranchen er likviditetsstyring afgørende. Revisor kan udarbejde cash flow-prognoser, så virksomheden ved, om der er behov for yderligere finansiering.
Byggebranchen er underlagt særlige regler for moms, skat og dokumentation. Revisor hjælper med at sikre, at virksomheden lever op til kravene – og undgår dyre efterbetalinger.
Et mellemstort entreprenørfirma havde i årevis haft problemer med periodisering. Resultatet var, at regnskaberne ofte viste overskud, selvom virksomheden reelt havde likviditetsproblemer. Da en revisor gennemgik tallene, blev det tydeligt, at a conto betalinger blev registreret som fulde indtægter. Efter en ændring af procedurerne fik virksomheden et mere realistisk billede af økonomien – og kunne tage bedre beslutninger.
Et andet eksempel er en virksomhed, der søgte hjælp hos en revisor Herning. Virksomheden havde mistet overblikket over udgifter til underentreprenører, hvilket resulterede i dobbeltbetalinger. Revisoren indførte nye rutiner for kontrol af fakturaer, hvilket både sparede virksomheden penge og styrkede samarbejdet med underleverandørerne.
Revision er ikke kun en kontroløvelse, men også en vej til bedre styring.
Virksomheder bør indføre systemer, hvor projekter følges tæt – både økonomisk og tidsmæssigt. Revisor kan rådgive om, hvilke værktøjer og processer der passer bedst.
Regelmæssige afstemninger mellem kontrakter, fakturaer og bogføring reducerer risikoen for fejl.
Alle kontrakter og tillæg bør arkiveres systematisk, så de altid kan dokumenteres over for myndigheder og kunder.
Byggebranchen er særligt udsat for uforudsete udgifter. En revisor kan hjælpe med at udarbejde risikoscenarier, så virksomheden har en plan, hvis budgettet skrider.
Digitalisering ændrer i stigende grad byggebranchen. Digitale projektstyringssystemer, elektroniske fakturaer og automatiseret bogføring gør det lettere at holde styr på tallene. Men det stiller også nye krav til kompetencer.
Revisorens rolle vil i fremtiden i højere grad handle om at hjælpe virksomheder med at bruge data aktivt – ikke bare til kontrol, men som et strategisk redskab.
Revision i byggebranchen er fyldt med faldgruber, men også med muligheder. Med de rette systemer og procedurer kan virksomheder undgå de klassiske fejl og i stedet bruge revision som et værktøj til bedre styring og større tryghed.
En erfaren revisor kan hjælpe med at skabe struktur, kontrollere periodisering, sikre korrekt dokumentation og styrke likviditeten. Hos Finara kan byggevirksomheder finde den rette rådgiver – uanset om det er en landsdækkende specialist eller en lokal revisor Herning, der kender branchens udfordringer indefra.
Hvad er den største udfordring i byggebranchens revision?
Periodisering og manglende dokumentation er blandt de største udfordringer.
Hvordan kan en revisor hjælpe en byggevirksomhed?
Ved at skabe bedre projektstyring, sikre korrekt periodisering og rådgive om likviditet og risikostyring.
Hvorfor er revision vigtig i mindre entreprenørfirmaer?
Selv små fejl kan få store konsekvenser i projekter, hvor marginerne er små. Revision giver tryghed og bedre overblik.